COFAS est spécialisé dans le conseil, l'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) et l'intégration de progiciels de gestion (ERP), elle accompagne ses clients dans : 

• l'analyse de leurs besoins
• la définition de leurs objectifs
• la définition des périmètres d'interventions à couvrir : Trésorerie, Comptabilité-Finance, Gestion commerciale, RH, Relation Clients, E-commerce
• le lancement d'appels d'offres
• les choix stratégiques
• le déploiement des systèmes dans l'entreprise, l'installation, les tests, la formation
• l'organisation de call centers pour une assistance en ligne au démarrage

Nous intervenons pour conduite votre projet et assurer la maitrise d'ouvrage si nécessaire. 

Notre méthodologie de conduite de projet 

• Définition des besoins : Étude des flux et des processus
• Analyse et correction des disfonctionnements
• Modélisation des processus
• Assistance à la correction des processus
• Assistance aux choix stratégiques
• Elaboration, lancement et suivi des appels d’offre
• Choix d’un outil (ERP, CRM, Trésorerie…)
• Etude d'adéquation besoins / Fonctionnalités standard d’un progiciel
• Etude générale et détaillée des fonctionnalités à mettre en œuvre
• Paramétrage des modules en fonction de l'organisation de l'entreprise
• Assistance aux recettes utilisateurs
• Formation des utilisateurs
• Suivi de projet (comités de pilotage, comité de projet)
  
  L’assistance à la Maîtrise d'Œuvre
• Étude détaillée des fonctionnalités à mettre en œuvre
• Adaptation des progiciels
• Pilotage d’équipe de mise en œuvre ERP
• Étude et développement des interfaces avec les autres composants du système d'information de l'entreprise (et reprise des données, intégration des fichiers)
• Développement de modules complémentaires
• Tests unitaires et recettes d'intégration